“你，想對總經(jīng)理說什么？想聽總經(jīng)理說什么？”8月16日，來自時代電氣軌道交通技術中心、工業(yè)傳動技術中心、數(shù)據(jù)與智能技術中心、半導體事業(yè)部等單元與部門的16名2017屆、2018屆員工代表參加了一場別開生面的見面會，大家傾聽產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略藍圖、訴說基層心聲，這是時代電氣總經(jīng)理劉可安組織總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、人力資源部、團委等與基層單元開展的2019年第一期 “可聽可說，總經(jīng)理見面會”。

“以前我們通過青年論壇網(wǎng)絡平臺與大家交流，去年7月份我們走出去與大家交流，這次我把大家請進來，到這寬敞明亮的培訓室與大家面對面交流，既想請大家聽聽我的一點心得，同時也請大家敞開心扉、各抒己見。”劉可安輕松地向大家介紹。

“有一次客戶交流他們打趣道，車輛走不走（牽引）可以找你們，車輛怎么走（信號）可以找你們，車輛怎么停（制動）也找你們，車輛走不了（工程車救援）一樣找你們。”劉可安通過所聞所悟分享電氣在城軌領域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局情況，從機動城產(chǎn)業(yè)到軌工產(chǎn)業(yè)，再到五大增量產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)海工版塊等，他詳細向大家介紹了企業(yè)將打造的部件、系統(tǒng)、整機、服務全產(chǎn)業(yè)鏈體系，并表示企業(yè)發(fā)展符合國家構(gòu)建綠色、智能發(fā)展理念的大趨勢，同時企業(yè)立足變流傳動技術，未來發(fā)展大有可為。

“企業(yè)打造了溫馨的工作與生活空間，部分員工存在一種溫柔鄉(xiāng)舒適感，從而慢慢喪失奮斗的目標與信仰，我想問可安總，在您的職業(yè)途中是否有過迷茫與彷徨，您又是如何堅定信念的。”來自工業(yè)傳動技術中心的江海嘯關于信仰提問。

“94年那年有14名畢業(yè)生分配到車間實習，眼看其他鐵路院校同期畢業(yè)生陸續(xù)到了科研技術崗位，而我分配到售后，在第二年轉(zhuǎn)正期間，有同學邀請我前往南方的沿海城市求發(fā)展，那段時間我也十分迷茫與失落，堅持與守望是我那時的信念，在株機公司試驗線下半夜是我們的工作時間，現(xiàn)場需要面對各種問題與挑戰(zhàn)，客戶現(xiàn)場不會給你太多時間解決問題，我想只有花費更多的時間弄清原理圖，從而學以致用，用最短的時間解決客戶之急。正是在這種狀態(tài)下，我慢慢收獲成功，再當我融入到技術團隊的時候，售后的成長經(jīng)歷放寬了我考慮問題的視野與角度，在不同的階段、環(huán)境、差異下，反而能激勵一個人的成長。”劉可安結(jié)合自身成長與大家暢談。

“我最近了解到企業(yè)對智能制造作了一定的規(guī)劃，我想具體了解下企業(yè)對這方面的定位？”來自半導體事業(yè)部蘇威結(jié)合自身工作關心地問起智能制造來。

“關于智能制造，我們已組織過兩次專題研討會。今年我?guī)ш牭饺A為松山湖作交流，他們的智能制造產(chǎn)線給我留下深刻的印象，產(chǎn)線人均產(chǎn)值4000萬左右，韓國三星公司智能制造車間基本實現(xiàn)無人化。” 劉可安強調(diào)。“智能制造不僅可以提高勞動效率，還能保持產(chǎn)品的一致性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)立足工業(yè)品批量市場的重要手段。智能制造關鍵是要做好運營管理水平的提升，要做到設計、工藝、制造高度協(xié)作與融合，我們將率先在半導體器件、傳感器、電驅(qū)系統(tǒng)實施智能制造產(chǎn)線。”

大家就關心的國企混改及自動駕駛技術、IGCT、碳化硅等新技術的方向與規(guī)劃與劉可安進行了探討，他特別指出碳化硅目前盡管處于研發(fā)階段，在公司產(chǎn)業(yè)中偏“冷”，但大家一定要耐得住寂寞才得芳華，并鼓勵大家要做領域的大拿和頂級專家并努力成就產(chǎn)業(yè)的未來之星。

大家踴躍舉手提問，提出差旅報銷流程及云桌面系統(tǒng)優(yōu)化、食堂伙食改善及錯峰用餐、提升實驗線交通便捷、規(guī)劃跑步場地、冬天加班供暖等民生問題，劉可安就問題一一記錄并要求相關部門做好后續(xù)跟蹤與服務。

見面會最后，劉可安將一份有具有特別紀念意義的所慶60周年“印象”畫冊贈予每位員工代表，并簽名寄語他們：“攜成事初心、載夢想前行。”