近日，中國中車業(yè)績表彰大會在北京召開，其中，公司榮獲中國中車“2020年度突出貢獻(xiàn)獎”“2020年度黨建責(zé)任制考核A級企業(yè)”等10項大獎。公司黨委書記、董事長參加會議并上臺領(lǐng)獎。

2020年，面對突如其來的新冠疫情和復(fù)雜多變的發(fā)展形勢，株洲所上下聚焦年度工作目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)年度重點工作，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新強(qiáng)動能，市場開拓穩(wěn)增長，深化改革激活力，精細(xì)管理提品質(zhì)，黨群工作聚合力，成功締造了第3個百億產(chǎn)業(yè)，年度經(jīng)營收入達(dá)391億，實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。

在中國中車業(yè)績表彰大會上，公司再次獲評“2020年度突出貢獻(xiàn)獎”“2020年度黨建責(zé)任制考核A級企業(yè)”。除此之外，公司4個主導(dǎo)（主要參與）的項目榮獲“科技創(chuàng)新協(xié)同專項獎”，1個主導(dǎo)（主要參與）的項目榮獲“支柱業(yè)務(wù)協(xié)同突破專項獎”；公司“盤活土地不動產(chǎn)資源”專項工作榮獲中車“提質(zhì)增項專項獎”；公司“雙百、‘混改’”工作榮獲“改革發(fā)展專項獎”；公司一項管理課題榮獲中國中車第五屆企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。公司獲獎數(shù)量位居中車子公司前列。

在中車子公司工作交流環(huán)節(jié)，公司黨委書記、董事長李東林以“雙創(chuàng)雙效”為主題，作了交流發(fā)言。李東林首先回顧了株洲所2020年工作，分析了2021年形勢，并提出了2021年的經(jīng)營工作舉措。李東林指出，株洲所將全面落實集團(tuán)公司年度“12368”經(jīng)營工作思路，深入貫徹孫永才董事長4月份到株洲所調(diào)研的指示精神，緊扣“高質(zhì)量經(jīng)營、高效率運營”兩大主題，大力推進(jìn)“雙創(chuàng)雙效”（再創(chuàng)新、再創(chuàng)業(yè)、提效率、增效益），全力以赴完成年度經(jīng)營管理目標(biāo)。

李東林指出，在再創(chuàng)新方面，株洲所將堅持技術(shù)創(chuàng)新、堅持體制機(jī)制創(chuàng)新、堅持商業(yè)模式創(chuàng)新；在再創(chuàng)業(yè)方面，在交通領(lǐng)域，加速推進(jìn)SiC、永磁、輕量化、“大智移云”等先進(jìn)技術(shù)賦能軌道交通，鞏固引領(lǐng)優(yōu)勢。在能源領(lǐng)域，抓住“雙碳”戰(zhàn)略機(jī)遇，大力發(fā)展清潔能源產(chǎn)業(yè)；在提效率方面。一是強(qiáng)化職能管理，打造精干、專業(yè)、權(quán)威的價值型總部，提升管理效率。二是細(xì)化投資管理，分級分類做好全生命周期把控，打通進(jìn)退有序的發(fā)展機(jī)制，提高投資回報率。三是強(qiáng)化運營管理，加速推廣TOS2.0精益體系，擴(kuò)大IPD管理試點，提升資源效率。四是推行精兵簡政，嚴(yán)控用工總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人均勞效。五是優(yōu)化全所信息系統(tǒng)架構(gòu)，實現(xiàn)跨組織的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)，提升流程效率。六是持續(xù)完善科研項目管理機(jī)制，用好簡統(tǒng)化、平臺化、DFX等工具，提升成果轉(zhuǎn)化率；在增效益方面，一是減成本。二是減費用。三是減“兩金”。四是減出血點。五是減風(fēng)險點。

李東林表示，今年是建黨百年，株洲所將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實集團(tuán)黨委工作部署，深入開展黨史教育、政治巡視整改，策劃10×10慶祝建黨百年系列活動，助力中車打造黨建金名片。