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基于“價(jià)值為本、創(chuàng)新為源、人盡其才、才盡其用”的人才理念，公司致力于構(gòu)建支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系和適合員工發(fā)展的多維職業(yè)發(fā)展體系。

人才培養(yǎng)體系：構(gòu)建分類(lèi)分層分級(jí)培訓(xùn)體系，將人才培養(yǎng)由項(xiàng)目化轉(zhuǎn)為體系化，滿(mǎn)足人才全職業(yè)周期成長(zhǎng)需要。同時(shí)，根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，通過(guò)完善的人才培養(yǎng)模式、高效的培訓(xùn)管理體系、健全的人才培養(yǎng)平臺(tái)，挖掘和提高員工價(jià)值創(chuàng)造的能力，支持公司的戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展和員工成長(zhǎng)。

多維職業(yè)發(fā)展體系：獨(dú)創(chuàng)多維職業(yè)職業(yè)百花齊放的“喬”型職業(yè)發(fā)展體系，其核心理念是：讓每位員工盡可能“事其所好，精其所專(zhuān)、成其所想、得其所值”。培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職業(yè)化人才隊(duì)伍，全面提升人力資本，滿(mǎn)足企業(yè)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展需要，促進(jìn)公司基業(yè)常青。

事其所好：根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略和需要，結(jié)合各類(lèi)員工自身特點(diǎn)與職業(yè)興趣（愛(ài)好），提供與之相匹配的職位，分配與之相適應(yīng)的工作任務(wù)，讓員工真正意義“愛(ài)上”所從事的工作。

精其所專(zhuān)：鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的員工縱深發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)“精誠(chéng)合作，精益求精”，使員工“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，成為各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有較高造詣的專(zhuān)家。

成其所想：營(yíng)造良好的組織環(huán)境，創(chuàng)造各種職業(yè)機(jī)會(huì)，搭建多維職業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)理想與愿望，成就事業(yè)、成就自我。

得其所值：?jiǎn)T工的努力付出完全得到尊重，組織給予其以足夠的回報(bào)和發(fā)展空間，全方位激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值。

倡導(dǎo)“快樂(lè)工作，幸福生活”的工作理念，讓員工做有價(jià)值、感興趣的事情；在簡(jiǎn)潔文化中與人相處、與人共事、與人分享；工作是為了更美好的生活，工作之余體驗(yàn)幸福的生活。

倡導(dǎo)“精其所專(zhuān)，貢獻(xiàn)為本”的人才理念，注重德才兼?zhèn)洌x好人才；崇尚專(zhuān)業(yè)精神，發(fā)展人才；倡導(dǎo)價(jià)值貢獻(xiàn)，激勵(lì)人才。